꿈에 그리던 IT 기업에 입사한 6개월 차 신입 개발자에게 직장은 더 이상 설레는 공간이 아닙니다. 매일 아침 출근길이 도살장에 끌려가는 기분이라는 한 개발자의 고백이 온라인 커뮤니티를 뜨겁게 달구고 있습니다. 단순히 업무가 어려워서가 아닙니다. 바로 사수의 이해할 수 없는 행동과 숨 막히는 압박 질문 때문입니다.
기술적 성장을 돕는 조언이라는 명목 아래 행해지는 인격 모독과, 자신은 지키지 않는 원칙을 신입에게만 강요하는 '내로남불'식 태도는 신입 사원의 의지를 꺾어놓기에 충분했습니다. 특히 최근 IT 업계의 필수 도구로 자리 잡은 AI 활용을 두고 벌어지는 기싸움은 정당한 교육의 범위를 이미 넘어선 모습입니다.
실수를 용납하지 않는 냉혹한 분위기와 밥 먹는 시간조차 이어지는 기술 면접 같은 압박 질문들, 그 숨 막히는 괴롭힘의 디테일을 통해 오늘날 IT 업계 신입들이 마주한 서글픈 현실을 짚어봅니다.
➤ AI는 나만 쓸게 너는 쓰지 마: 사수의 기괴한 금지령
가장 황당한 대목은 AI 도구 사용에 관한 사수의 태도입니다. 사수는 본인이 코드를 짤 때는 클로드(Claude)와 같은 AI를 적극적으로 활용하면서도, 신입 사원인 작성자에게는 제미나이(Gemini)나 지피티(GPT) 사용을 엄격히 금지했습니다. 명분은 "잘못된 코드를 올려 운영 서버를 죽일 수 있다"는 우려였지만, 정작 신입이 코드를 제출하면 "이거 AI로 짰죠?"라며 비아냥대기 일쑤입니다.
이런 모순적인 태도는 신입에게 큰 혼란을 줍니다. 도구를 활용해 효율적으로 업무를 수행하는 법을 가르치는 대신, 도구를 쓰는 행위 자체를 부정적인 것으로 낙인찍고 검열의 잣대로 삼기 때문입니다. 특히 "제미나이 좋아하시면 제미나이한테 물어보지 왜 고민 없이 올리느냐"는 식의 비꼬는 말투는 신입의 자존감을 바닥으로 떨어뜨립니다.
업무 효율을 높여야 하는 프로의 세계에서 특정 툴의 사용을 감정적으로 제한하고 조롱의 도구로 사용하는 것은 명백한 직권남용입니다. 사수 본인의 코딩 실력에 대한 자격지심이 신입을 향한 과도한 통제욕으로 발현된 것이 아니냐는 우려 섞인 시선이 나오는 이유입니다.
➤ 밥 먹을 때도 레이스 컨디션? 숨 막히는 압박 질문의 연속
괴롭힘은 사무실 책상 앞에서만 일어나지 않습니다. 식사 시간이나 카페에 가는 짧은 휴식 시간조차 작성자에게는 가시방석입니다. 사수는 때와 장소를 가리지 않고 "저번에 보라고 한 거 봤죠?", "레이스 컨디션을 해결하려면 어떻게 해야 하죠?"라며 기습적인 기술 질문을 던집니다.
당황한 신입이 "디비 락을 걸면 된다"고 답하면, 사수는 기다렸다는 듯이 "디비 락을 걸면 모든 게 해결될까요?"라며 정답을 알려주지도 않은 채 상대를 궁지로 몰아넣습니다. 이는 교육이 아니라 전형적인 '압박 면접'식 괴롭힘입니다. 신입이 모르는 부분을 스스로 깨닫게 유도하는 것이 아니라, 대답하지 못하는 무력한 상태를 즐기며 권위를 확인하려는 비겁한 행위입니다.
실수했을 때의 반응은 더욱 가혹합니다. 충분한 설명이나 가이드 없이 화부터 내며 "시간도 많았는데 왜 완벽하지 않냐"고 몰아세우는 사수 밑에서, 신입은 성장이 아닌 위축을 배웁니다. 무엇이 문제인지 알려주지 않는 피드백은 피드백이 아니라 배설에 가깝습니다. 이런 환경에서 6개월을 버틴 신입의 정신적 고통은 감히 가늠하기조차 어렵습니다.
➤ 결론: 가스라이팅은 교육이 될 수 없습니다
많은 IT 선배는 말합니다. "신입 때는 원래 깨지면서 배우는 것"이라고요. 하지만 이번 사연 속 사수의 행동은 '깨지는 과정'이 아니라 인격적인 '파괴'에 가깝습니다. 자신은 AI를 쓰면서 후배에겐 금지하고, 휴식 시간까지 침범하며 지식을 테스트하는 행위는 교육이라는 이름으로 포장된 명백한 직장 내 괴롭힘입니다.
좋은 사수는 신입이 AI를 올바르게 활용하여 더 나은 코드를 짤 수 있도록 가이드하고, 실수를 통해 시스템의 구조를 배울 수 있게 돕는 사람입니다. 압박 질문으로 공포 분위기를 조성하는 것은 조직의 생산성을 저해하고 유능한 인재를 유출하는 지름길일 뿐입니다.
작성자가 느꼈을 고립감과 무력함은 결코 본인의 실력 탓이 아닙니다. 건강하지 못한 사수를 만난 불운일 뿐입니다. IT 업계의 실력주의가 자칫 인성 부재를 정당화하는 수단이 되어서는 안 됩니다. 지금 이 순간에도 사수의 눈치를 보며 제미나이 창을 몰래 닫고 있을 수많은 신입 개발자에게, 당신의 잘못이 아니라는 따뜻한 위로와 연대의 메시지가 절실한 시점입니다.
만약 여러분이 이런 사수를 만났다면 어떻게 대처하시겠습니까? 6개월이라는 경력이 아까워 끝까지 버텨보는 게 정답일까요, 아니면 하루라도 빨리 건강한 조직으로 탈출하는 게 상책일까요? 개발자 선배님들의 현실적인 조언과 경험담을 댓글로 들려주세요.
